Metodologia unificată de implementare vine în sprijinul integrării rapide a sistemului ERP în activitățile zilnice ale companiei.

În cazul oricărei companii, condiția esențială pentru a proiecta o soluție potrivită este abilitatea de a înțelege nevoile reale ale funcționării afacerii; de aceea, înainte de demararea proiectului este necesară o analiză preliminară, în timpul căreia:

• Ne prezentați toate problemele și provocările pe care le aveți în legătură cu managementul sau procesul de business,
• Examinăm principalele procese administrative ale companiei
• Evaluăm principalele tipuri de documente folosite și revedem fluxurile proceselor companiei, astfel încât să ajustăm sistemul nostru conform nevoilor dvs.
• Pregătim o listă cu persoanele responsabile în fiecare proces și identificăm diferite nivele de aprobări.

În urma acestei analize, profesioniștii noștri vă vor face o propunere personalizată care susține toate nevoile dvs.

Implementarea se va realiza făra ca dvs. sau echipa dvs. să aveți nevoie de o perioadă lungă de timp pentru a învăța cum să utilizați sistemul și totodată acest tip de ERP necesită considerabil mai puține resurse financiare și umane comparativ cu competitorii săi.